6月28日下午(wu)，方圓認證浙江公司召開半(ban)年度工(gong)作總結暨業(ye)務(wu)質量分析(xi)會，認真總結上(shang)半(ban)年工(gong)作，查找問題短板，分析(xi)形勢任務(wu)，部署(shu)下半(ban)年工(gong)作任務(wu)。公司執(zhi)行董(dong)事童朱(zhu)玨(jue)、各部門負責人、業(ye)務(wu)骨(gu)干(gan)等(deng)40余人參加會議。

會上，各部(bu)(bu)(bu)(bu)門負責(ze)人結(jie)合(he)上半年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標責(ze)任完成情(qing)況作(zuo)(zuo)總結(jie)分析。其(qi)中，產品(pin)與防爆部(bu)(bu)(bu)(bu)、體系部(bu)(bu)(bu)(bu)、綠碳能(neng)源(yuan)部(bu)(bu)(bu)(bu)（能(neng)源(yuan)中心）、農食部(bu)(bu)(bu)(bu)等四(si)個業務部(bu)(bu)(bu)(bu)門根據業務完成情(qing)況，結(jie)合(he)市(shi)場需求，著(zhu)(zhu)重(zhong)分析了目前(qian)存在的(de)(de)問(wen)題、未來市(shi)場發展趨(qu)勢，提出了下(xia)半年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路及措(cuo)施；審(shen)核(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)、質(zhi)(zhi)量技術部(bu)(bu)(bu)(bu)著(zhu)(zhu)重(zhong)就認(ren)證(zheng)質(zhi)(zhi)量、風險(xian)控制(zhi)、審(shen)查審(shen)定、審(shen)核(he)員隊伍建(jian)設(she)等情(qing)況做匯(hui)報，并就當前(qian)質(zhi)(zhi)量工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)存在的(de)(de)問(wen)題及產生的(de)(de)原因等方面(mian)進行(xing)了深入剖析。各部(bu)(bu)(bu)(bu)門目標明(ming)確、措(cuo)施詳盡，下(xia)半年各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有序推(tui)進的(de)(de)動能(neng)更加充足。

在聽取各部門工作匯報后，公司執行董(dong)事童(tong)朱玨進行了(le)(le)簡要的(de)點(dian)評。他(ta)肯(ken)定了(le)(le)公司上半年取得的(de)成效，對各部門的(de)辛勤付(fu)出表示感謝，同時(shi)也指(zhi)出了(le)(le)各環節存在的(de)不(bu)足之處，并對公司今(jin)后的(de)發展(zhan)提出了(le)(le)明確(que)的(de)要求。他(ta)強調(diao)，下半年，全體員工要圍繞年度(du)目標(biao)任務，緊盯重(zhong)點(dian)難點(dian)，不(bu)斷提升服務質量、加(jia)強業務拓(tuo)展(zhan)、優(you)化(hua)內部管(guan)理(li)流程、深耕隊(dui)伍建設(she)，力(li)爭全年工作任務順利(li)收官。

會議要求，全體員工要深刻(ke)理解和把握集團“六化三步(bu)”發展理念，以(yi)實(shi)際行動深入推廣“標(biao)準?認證(zheng)+”，秉(bing)承“公正運作(zuo) 客(ke)觀(guan)評價 科(ke)學(xue)管(guan)理 規范服(fu)務”的質量(liang)方針(zhen)，為(wei)客(ke)戶提供(gong)更優質的服(fu)務，為(wei)公司的高(gao)質量(liang)發展作(zuo)出更大的貢(gong)獻。